大益集團(tuán)董事長吳遠(yuǎn)之去世,他讓普洱茶“金融化”
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大益集團(tuán)董事長吳遠(yuǎn)之去世,他讓普洱茶“金融化”

云南大益茶業(yè)集團(tuán)董事長吳遠(yuǎn)之突發(fā)疾病去世,終年55歲。

12月20日晚間,大益茶通過其微博官方賬號“大益茶teatea”宣布:我們敬愛的大益集團(tuán)領(lǐng)軍人與掌舵者、董事長兼總裁吳遠(yuǎn)之先生,在旅居加拿大期間,突發(fā)腦溢血,經(jīng)搶救無效去世。大益集團(tuán)已成立特別委員會,全面負(fù)責(zé)大益集團(tuán)運(yùn)營管理工作,目前,大益集團(tuán)生產(chǎn)、經(jīng)營、決策等各項工作均正常進(jìn)行、穩(wěn)定開展。

吳遠(yuǎn)之1966年出生于海南,畢業(yè)于北京航空航天大學(xué),主修飛機(jī)設(shè)計。畢業(yè)后,他又遠(yuǎn)赴加拿大渥太華大學(xué),獲得工商管理碩士學(xué)位。工作后,吳遠(yuǎn)之曾在海南省政府經(jīng)研中心、海南證券交易中心、海南清瀾實業(yè)股份有限公司、香港海信投資有限公司工作。

吳遠(yuǎn)之最為知名的故事在于,他用短短十多年時間,把大益茶締造為金融產(chǎn)品。

大益茶前身是云南勐海茶廠,于1940年正式創(chuàng)立,是云南歷史最悠久的專業(yè)化茶葉生產(chǎn)企業(yè),此后一直該廠有相當(dāng)一部分茶產(chǎn)品用來出口至香港、日本等地,到上世紀(jì)九十年代,因傳統(tǒng)的制茶方式不再適應(yīng)現(xiàn)代生活,勐海茶廠日漸沒落,甚至到了無法支付員工工資的程度。

吳遠(yuǎn)之的介入始于2004年。公開資料顯示,2004年10月,云南博聞投資有限公司全面接手勐海茶廠。而彼時,云南博聞的董事之一是吳遠(yuǎn)之。

接手勐海茶廠后,吳遠(yuǎn)之希望將原本并不知名、售價低廉的普洱茶賣出好價,提出了做奢侈品茶的概念,并在2005年以舉辦滇茶大益天下·馬幫西藏行”活動的方式讓大益茶品牌高調(diào)亮相,同時以160萬的高價拍賣行為吸引投資客,對普洱茶進(jìn)行投資。

2008年金融危機(jī)后,部分香港的普洱茶投資者偃旗息鼓,普洱茶投資短暫進(jìn)入低谷。但大益茶借此囤積大量優(yōu)質(zhì)普洱茶,并開設(shè)了上千家線下門店,構(gòu)建了一個包含經(jīng)銷商、專營店、投資者、買家在內(nèi)的完整流通體系,形成了專門的普洱茶“炒茶”行業(yè)。

吳遠(yuǎn)之擅長包裝,也懂營銷,再加上經(jīng)銷商和門店的推動,大益茶幾乎成為普洱茶投資最信賴的品牌,投資者普遍相信,購買大益茶,很大意義上是投資或者增值行為。

一直到2013年,大益茶還附帶了期貨性質(zhì)。這些被命名為“軒轅”、“倉頡”、“滄?!钡让柕牟栾灒袷潜毁Y本挾持了一樣,被賣出上萬元甚至十幾萬元的價格,甚至一些新品在尚未發(fā)布之前,已經(jīng)被潛在投資者們“做空”或者“做多”。

這其中,有投資者借此發(fā)家致富,但如果遇到暴雷則要承受虧損,在2021年上半年普洱茶期貨的交易地芳村,由于大益茶“倉頡號”爆雷無法兌單,一度導(dǎo)致交易平臺關(guān)閉。據(jù)每日經(jīng)濟(jì)新聞報道,買家和賣家通過一名知情人所在的平臺進(jìn)行“期貨交易”,因為有大量空單無法兌現(xiàn),他們作為平臺方為交易進(jìn)行擔(dān)保,在這一次“倉頡號”爆雷事件中損失了幾百萬。

但普洱茶專家周重林對此告訴界面新聞,吳遠(yuǎn)之是了不起的企業(yè)家,大益集團(tuán)在他執(zhí)掌下空前輝煌,普洱茶行業(yè)也在大益帶動下進(jìn)入到歷史之好時期,是吳遠(yuǎn)之讓中國茶看到再次振興的希望。

吳遠(yuǎn)之在茶葉界的爭議也在于此,他重塑了普洱茶的價值,但最終也將普洱茶的真實價格剝離。

(來源:界面新聞)

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